第一百三十四期

第一百三十四期 庄毅佳 缔造会思考的互联网平台

2019-10-30 09:46 来源:站长资源平台

庄毅佳,258集团商学院院长。互联网IT观察家,互联网实践者、培训师;搜狐IT博客名录,《通信世界》、飞象网特约专栏评论作家;现任258集团商学院院长,全面负责培训体系规划与建设,运用互联网思维打造新时代商学院,并担任互联网课程首席讲师。

引言

说起258,IT圈和电商圈的朋友并不陌生,这家前身是厦门书生的信息技术公司,在经过十多年的发展后,在2013年更名为258集团,并进行了战略调整。那么,转型后的集团会有哪些不同之处?企业在选择互联网产品时要做哪些考虑?

访谈

2898总编:集团的前身是厦门书生,厦门书生2003创立到2013年已有10年的历史,那为什么选择更名为258集团?

庄毅佳:厦门书生从产品代理商做起,05年起开始做企业服务,从代理到自主研发,积累了十余年的技术和渠道,但一直是单品打天下,从2012年起我们开始结合云计算和大数据技术,以及移动互联网思维,开始基于“会思考的互联网”的一站式产品研发,集团化运作。

原有的厦门书生品牌不足以覆盖我们的业务而且容易让市场形成思维定势,不容易形成一站式产品提供商的认知,所以我们果断更名;为什么叫258呢,基于以下几个考虑:一是互联网公司用数字代号更容易朗朗上口,比如360安全、12306火车、163网易、4399游戏等;二是我们自主研发的商业搜索平台的域名; 三是258简单好记好传播,258谐音是“爱我吧”。

2898总编:刚才您给我们大家介绍了公司的历史,请您介绍下目前你们的主营业务和产品有哪些?各自扮演的角色是?

庄毅佳:正如刚刚提到的,集团涉及到企业服务的业务已经推出了30多款产品,经过十年积累已为数十万家中小微企业提供了一站式的电子商务化产品服务;

另外在旅游、金融、保险、教育、公益事业等领域,我们有几十个垂直平台和门户,比如我们的查字典网、中国品牌网、火车网和客运站、常安保险网、云赚公益等等网站平台拥有每天有几百万的浏览流量,这是我们的现金流和各种创业孵化的资源保障。

其实我们还有一块可能大家很熟悉的业务,那就是域名投资。也许大家还记得当年以12万的价格,把天猫域名卖给阿里巴巴的故事,主人公就是我们创始人庄良基先生,早期他用独到的前瞻眼光积累了大量的拼音域名,他是全球拼音域名大王,像天猫、大众点评、芒果、火车网等等超级域名都是出自他手,现在还有近万个拼音域名在他名下,价值数亿,这也是我们集团不断投入研发创业的资金保障。


1622393017134675.700x700.jpg


2898总编:2012年,公司开始推行“企业电子商务化一站式产品提供商”的战略,那么请问是什么时候开始思考要做这个的?为什么会选择这样一个定位?

庄毅佳:这个是2008年开始提出思路,2012年开始落地实施的。

为什么这么定位?我印象比较深刻,我在中学时学的《木兰诗》里的这么四句话“东市买骏马,西市买鞍鞯,南市买辔头,北市买长鞭。”在古代花木兰替父从军要整一匹马的装备需要跑4个不同的集市,而现在中小微企业在电子商务化的进程中,可能远远不止跟4个商家打交道,目前在电子商务应用市场是什么一种现状呢?当前很多传统企业都渴望拥抱互联网,应用互联网,为企业提供服务的网络产品呈现一个爆发,但同时市场也是乱像纷呈,良莠不齐,许多所谓的厂商利用传统企业主对网络的产品的不了解,在价格上、效果上、服务上乱承诺,忽悠式的销售让广大中小企业深受其害,而市场缺乏一站式产品的提供商,我们觉得是一个大的机会。

为什么我们能做呢?因为我们的资源积累:经过十年的发展,我们在技术力量、渠道布局以及产品资源积累方面都有了大量的经验和储备,所以从2012年起我们作出了“企业电子商务化一站式服务产品提供商”这个战略定位,希望通过我们的研发能力和服务能力,帮助中小微企业低成本地实现电子商务化,通过与我们合作的全国上千家的服务中心和渠道一起来为中小微企业提供品牌化、顾问式的落地托管服务。

2898总编:你们是如何帮助中小企业实现电子商务化,如何帮助天下商家缔造会思考的互联网系统平台的呢?

庄毅佳:中小企业要生存发展必须做好三件事:做好产品(服务),卖好产品(服务),控制成本。在卖好产品和控制成本方面,是可以通过电子商务化手段和工具去达成的,即可以通过我们提供的系列产品和服务来帮助企业在网络的展示、推广、沟通、数据分析、管理、直至互联网的金融服务等等一站式的全面服务,这个服务是建立在我们一百多个后台系统支撑下的,很多产品是基于大数据的智能分析技术,实现自动识别需求、自动判断状态、自动匹配应用场景,达成高度智能化的电子商务应用服务。众多智能化的系统聚合成会思考的互联网系统平台。

站长风采

  • 结论

    互联网行业始终站在社会的前沿,同样的,互联网企业的运营思维也超越许多传统行业。中小企业要生存发展,做好产品、卖好产品和控制成本这三个要素缺一不可,而卖好产品和控制成本可以通过电子商务化工具去实现,为商家提供更好的工具,这是所有软件服务企业的使命。