田霄琳是创业者中备受争议的创二代群体之一，父亲为公司起名为德度，“德”指道德，“度”为法度，在与医疗康复紧密相关的行业，自律是一个企业家坚守行业准则的一颗良心。
引言
在田霄琳记忆中，父亲的企业创建十几年，中间有过几次转型，2008年已经小有规模。刚开始父亲希望她一毕业就去公司帮忙，田霄琳却选择在外面工作了两年，她说多历练一些，既是对自己负责，也是对企业负责。
访谈
一开始田霄琳选择了销售行业，她觉得技术上的知识可以努力去学，但人与人之间的沟通才是最难的，销售可以最快锻炼人，两年内她从事过各个行业的销售，从底层做到中层，然后就不再做销售了。
2018年，田霄琳从父亲手中接过这一根接力棒，她希望在公司前行的足迹中注入自己的影子，注入新一代创业者的智慧和热情。
田霄琳进公司之后提出千人康复计划，主要针对一年以上的陈旧性康复，让部分受伤的病人重新回归到正常人的行列里。公司现在主要做的是关节康复训练器，主要分四个部位，肘、腕、膝、踝，2018年结束的时候已经基本完成了近千例。
一进公司，她从最基层开始做起，先去生产车间，了解目前在生产什么、如何生产，然后又去库房，了解出库入库、原材料采购、程序文件，之后去人事，又回到销售，最后开始学习运营，等所有这些都了解之后，才升到中层，有自己的话语权，可以发表自己的意见。她说，只有对企业足够了解，对产品足够了解，才有说话的权利，只有真正了解自己的企业，才有去改革它的权利。
田霄琳是一个不断挑战自己的人，她认为年轻的时候应该让自己有一个更好的提升，有一个更好的发展，应该不断挑战自己，不断学习不断进步，这样当你40岁回顾人生的时候，才不枉此生。
她觉得作为一个企业接班人要比自己创业难很多，自己创业功与败都是自己，做接班人，成功有人会说是你父亲底子打的好，失败可能会说你能力不行，要比别人付出更多，要比自己创业付出更多，父亲的光环会一直背在身上，直到很多年以后。但父亲的光环也像是明灯，在她遇到困难的时候提出建议，给她自己思考、自己判断、自己理解的时间，以自己的方式去处理事物。
改革开放四十年，很多企业都面临着传承的问题，一个好的接班人能够让企业走得更远，我们也希望千人康复计划能够在未来的旅程当中帮助到更多的人。
站长风采
结论
只有对企业足够了解，对产品足够了解，才有说话的权利，只有真正了解自己的企业，才有去改革它的权利。
